民生能源集团国庆期间安全生产大检查活动系列扫描之六

锲而不舍玉汝于成

武隆公司国庆节日生产安检活动精心组织收益颇丰

　　尽管秋日也深，但正午的阳光依然很是灼人，在武隆区主城区的一座高楼中，民生武隆公司经理杨猛带着几名员工顶着30多度的高温，在楼道里上下跑了几次，通过找人核实和入户取证，终于查实了“香梦居公寓”在旅店经营中存在着民改商使用天然气的违规行为。在一面屋墙上，并排安装了好几台天然气热水器，不仅存在安全隐患，而且也损害了公司正当利益。接下来要做的就是如何按照公司章程对业主的违规行为进行整改，并接受处理的问题。

　　“香梦居公寓是我们今天上午通过拉网排查，发现的第3家民改商的违规用户，现在已经全部给他们都下达了整改通知书。”杨猛表示，自从集团开展安全大检查以来，武隆公司在非居检查中加大发现和查处这种民改商的违规行为。通过查处违规、更换报警器、补缴气费、室内整改等措施，6天时间为公司堵漏增收16.3万元。

　　武隆公司查处民气商用大获成功，仅仅是该公司参与集团国庆节日安全大检查活动取得显著成效的一个缩影。通过该公司全体员工锲而不舍的精心组织，精准发力，精细操作，使得整个活动开展的有声有色，截至6日晚，共完成入户安全检查1672户，完成各类整改30余项，实现经济收入达到57.15万元，综合指标完成名列各分、子公司前列。

　　精心准备、心中有底。俗语有道：“机会总是青睐有准备的人”。武隆公司节日活动成效显著，首先得益于事前的充分准备。在走访武隆公司节日安检活动中，我们发现一个现象，就是员工们仿佛都能自我管控、自成体系，干着自己相应的事情，而且平稳有序，成效都很突出。其具体表现完全可用有条不紊、从容不迫来加以形容。是什么原因能够促成这种良好现象的形成，我们通过考察后认为，事前精心准备则是重要着力点之一。有心人只要对武隆公司节日活动方案进行仔细研究，就会发现它是那么的精准到位，不同凡响。方案里边共分行动时间地点、行动组织领导、行动内容要求、行动奖惩措施等十项重点事项安排，同时在每个事项安排中还有几条甚至几十条分项安排，所有安排事项累计起来，有着上百条具体要求。通过这样一种细致的安排，让行动进行的方向性、指导性、操作性、可行性做到有机统一，让参加活动的员工能够一看方案就知道自己应该干什么，应该按照什么路径去落实，达到什么样标准算合格。因此，方案落实起来高速高效，少有内耗，成效自然事半功倍。

　　精准发力、直指要害。世界上任何事务都不是孤立的，他们必然存在着主要矛盾和次要矛盾，当人们把主要矛盾解决好了，自然会带动次要矛盾的解决，从而促进事务发展的进程。而要很好地做到这一点，发现主要矛盾并对其实施精准攻关非常地重要。在武隆公司下发的行动方案和总经理杨猛笔记本上追加的调整方案中，我们不难看出该公司抓住主要矛盾并进行精准攻坚克难的决心。居民用气抓老旧小区私搭乱接、燃气具及报警器的新旧更替，新小区开张抓就近设点、抵近专售，商业网点抓民气商用、抓报警器及切断装置安装，而公司帮扶组的曾莹莹、李丹丹二位同志也坚持深入一线，帮助出谋划策，由于目标明确，有的放失，使得武隆公司安检活动几乎每个分支项目都有不错的建树。

　　精细操作、绩效双收。战略决策能否取得显效同样需要战术动作的支撑，难怪很多人把“细节决定成败”作为口头禅。就在10月6日的上午，我们巡视组成员跟随武隆公司非气组进行了一次非气业务的查处。出发之前，公司员工拿出了一张民用天然气用户异常使用的列表，圈定了其中一个小区有两个用户近来的用气量比一般用户高出了好几倍，安全检查人员上门按照程序检查，发现他们一家开了宾馆，一家开了理发馆，这个过程有礼有节，滴水不漏。通过这种精心操作，安全隐患清除了，民改商漏洞也堵死了，这自然就做到了绩效双收。再有就是武隆燃气具节日销售累创新高，这与他们销售创新是分不开的。帮扶工作组组长曾莹莹，本身就是集团的三产销售主管，通过她的出谋划策，针对老旧小区、城乡结合部，新盘开张分别制定了不同的销售策略。比如在武隆的一条主干道上，有一栋名为“江上明珠”的小区正在进行新房交接，武隆公司节日活动组就因地制宜地将自己的简易销售门市搬到这栋高楼的底层，并许诺给业主予一条龙服务。于是，深受业主欢迎，仅仅这个网点在节日期间就售出30多台燃气具。

　　“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”。 古代思想家韩愈的这句名言告诉人们，任何成功都是需要付出努力的，不仅需要勤于用功，同时需要勤于思考。而民生武隆公司则在此次活动中带了一个好头，在精心筹谋、精准安排，精细落实，促进公司在规范管理中迈出了坚实的一步，这对于夯实企业管理基础，促进效益提升非常地重要。希望我们的总部机关和分、子公司也要行动起来，乐于用锲而不舍的姿态去下真功夫、苦功夫，那么，风光无限、玉汝于成的美好愿景就一定会出现在我们面前。